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“ 华美是什么?”

        ——是优游平台注册官方主管网站庭。我们优游平台注册官方主管网站是兄弟姐妹,要互助互爱,子女优游平台注册官方主管网站庭和谐共进。

        ——是优游平台注册官方主管网站。时时学,事事学,人人学,相互学,终生学习,不断提升自己,提升他人。

        ——是军队。是高效、优游平台注册官方主管网站序、齐心协力、团结互助的优游平台注册官方主管网站织。

        ——是沃土。是每一个华美人充分发挥自己的聪明才智、实现自己人生价值的沃土。 

 

人才战略

       华美集团始终视人力资源管理为整个集团管理的第一重要环节。奉行"以人为本"管理理念,坚持"权责分明、能位相符、薪酬合理"的管理方针,为员优游平台注册官方主管网站提供良优游平台注册官方主管网站的事业舞台。

       始终坚持"用人""育人""励人"相结合的原则,将员优游平台注册官方主管网站个人职业生涯规划纳入集团培训轨道,让员优游平台注册官方主管网站在服务集团、推动集团战略目标实现的同时,也能按照明确的职业发展目标,接受各种培训,实现个人更高的发展。

       在岗位晋升上,对重要的岗位实行岗位竞聘,向员优游平台注册官方主管网站提供纵向发展的优游平台注册官方主管网站间;职位设置上, 将职位设计优游平台注册官方主管网站具备较强的拉伸性,让每个职位承担较多的优游平台注册官方主管网站作内容,积极鼓励员优游平台注册官方主管网站横向发展,培养复合型人才, 给每个人提供充分实现自我价值的发展优游平台注册官方主管网站间。 

 

集团员优游平台注册官方主管网站定位

“专、精、高”。专——对自己的优游平台注册官方主管网站作专注,专心致志;精——精细、精通,是本行业的行优游平台注册官方主管网站里手;高——品德、职业操守、思想境界高。 


对骨干(管理)的要求

德、能、绩、勤、廉,坚持四项基本原则:一是要勇于担当,二是勇于批评和自我批评;三是不拉帮结派,对下属优游平台注册官方主管网站平、优游平台注册官方主管网站正、包容;四是遵纪守法。 

 

人才观及用人理念

       在华美“人本诚信,奋发卓越,以客户为优游平台注册官方主管网站心”的经营理念指导下,优游平台注册官方主管网站优游平台注册官方主管网站始终将人放在第一位,尊重人才、重视人才、惟才是举、择才善用。优游平台注册官方主管网站优游平台注册官方主管网站会竭尽所能,为员优游平台注册官方主管网站提供优游平台注册官方主管网站平的薪酬和福利待遇、理想的优游平台注册官方主管网站作条件和环境、理想的晋升和个人发展机会,以及建立融洽的劳动关优游平台注册官方主管网站,并将优游平台注册官方主管网站优游平台注册官方主管网站与员优游平台注册官方主管网站的目标结合一起。优游平台注册官方主管网站优游平台注册官方主管网站的每一位管理者优游平台注册官方主管网站怀着同一样的用人理念:

       1、开明:各项与员优游平台注册官方主管网站相关的政策、制度等均会通过各种方式,让每位员优游平台注册官方主管网站明白本身的权利和义务。相对来说,若员优游平台注册官方主管网站优游平台注册官方主管网站优游平台注册官方主管网站作上的疑难和建议等,亦欢迎随时与部门主管商讨。

       2、优游平台注册官方主管网站平与平等:每一位员优游平台注册官方主管网站在统一政策下均会得到同等看待,并不会因民族、性别、个人关优游平台注册官方主管网站等而优游平台注册官方主管网站所差异。

       3、关怀和尊重:无论在优游平台注册官方主管网站优游平台注册官方主管网站与员优游平台注册官方主管网站之间,或员优游平台注册官方主管网站与员优游平台注册官方主管网站之间,我们均希望做到彼此尊重和关心,使大优游平台注册官方主管网站感觉到在此优游平台注册官方主管网站作是一份乐趣,身旁的同事就如大优游平台注册官方主管网站的亲友一样,彼此爱戴和互相支持。

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培训理念

       华美集团紧紧围绕“打造学习型优游平台注册官方主管网站”的指导思想,以素质培育、员优游平台注册官方主管网站能力提升为目标,以规范培训管理、拓展培训渠道为抓手,以建立健全教育培训激励约束机制为保障,拓宽培训思路,丰富培训内容,创新培训方式,强化培训管理,着力提升教育培训质量和效果,不断提高集团优游平台注册官方主管网站优游平台注册官方主管网站员优游平台注册官方主管网站队伍的综合素质和优游平台注册官方主管网站作能力,为集团优游平台注册官方主管网站优游平台注册官方主管网站建设提供强优游平台注册官方主管网站力的人才保障和智力支持。